[企業專訪]思緒俠造字公司 – 繁體字的藝術

Roy Chan是思緒俠造字(下稱思緒俠)的字體總監。思緒俠的業務大概分為兩方面:「企業對企業」和「企業對客戶」的商業模式。

公司營運的方針主要是以「企業對客戶」的名氣去接「企業對企業」的客源。Roy希望設計一些藝術字體，能在香港街道上的風景或網絡社交平台廣泛應用，令消費者能看到字體的多樣性。

「造字」，由一個故事驅使的。

跟很多從事設計的人一樣，當Roy使用一些精美的字體時會出現「缺字」的情況，例如使用簡體字或日文字時，當「您」這些繁體字是不能應用的，而Roy又認為這個字體很精美的時候，那怎麼辦呢？Roy便會根據想用的那一套字體的部首及字形去組成自己想要的字，這便是開始造字的過程。

一段時間後，Roy便開始製造產品，由最初的製造「浮字機殼」系統，直至去年年末亦推出了一款名為「生於香港的無奈」的月歷這個商品誕生。完成月歷的生產後，Roy發現這個營運模式有持續發展的潛力，於是便辭退了正職，正式開始了這個行業的發展。

由於思緒俠只是接字體的工作，這使到思緒俠跟其他公司有明顯分別，當其他公司接收到設計需求的訂單時，需要考慮一些繪圖或更多設計上的需求，而並非專注於字體。所以有別於市場其他競爭者，Roy的公司專注在設計藝術字體方面，所以會將這件事做得更好。

很多人都會問我們公司為何只是專注設計繁體字，我的答案只有一個——不是我們刻意不設計英文，或不設計簡體字，而是我們從一出生便使用繁體字，因此我們「造」繁體字，就是這樣簡單和純粹的願望。

Roy覺得創立思緒俠最大困難應該就是尋找「企業對企業」商業模式的客源。「我們公司由製造產品開始，從而建立我們公司品牌，我們有自媒體，即在Instagram上有自己經營的品牌，但「企業對客戶」商業模式的客人是不足夠的，我們推出商品時，Instagram上的客人會購買或分享到自己的社交平台，但數量始終遠不及商業客戶購買的多。」

Roy發覺在創業之後最大的不開心是在於「造字」的時間變少，因為要處理很多行政上和財政例如開支上的事項，始終自己不是專長於這些地方，總要花多一點時間。卻又不能不做。

對於新的創業者而言，Roy用最簡單及最現實的寄語:不要害怕辛苦。

「正如我自己一開始創業，也不是想著要去做藝術字體而去做的，只不過是做著自己想做的東西，從而找尋一個平台去發佈（例如：Instagram），當有人欣賞，證明這件事是可行的時候，便會有人買你的產品。我們就是因為製這的月歷有人買, 甚至最終售罄，我們便有一定的資本去創立公司，所以我覺得：當你堅持去做自己想做的事，最後才會得到正確的回報，這相比你一開始便鴻圖大志，計劃自己要先儲有一百萬再去創立一家公司，要聘請幾多位員工、要做甚麼、模式如何分佈，會發展得更持久，個人的內心亦會更強大一些。」